洛政办发〔2023〕43号
各镇人民政府,各街道办事处,县域工业集中区管委会,县政府各工作部门、直属机构:
为持续优化营商环境,加大招商引资项目落地协调力度,提供“链条式”服务保障,提高项目落地效率,有效解决项目落地过程中遇到的困难和问题,县政府决定成立招商引资项目协调服务保障工作专班,现将有关事项通知如下。
一、组织机构
组 长: 李亚锋 县委常委、常务副县长
副组长: 张 玉 副县长
成 员: 杨 超 县政府办科级干部
杨战英 县委(政府)督查办副主任
王锋军 县域工业集中区党工委副书记
张永宏 县发改局副局长
许 鹰 县经贸局副局长
孙学军 县资源局副局长
樊 鹏 县住建局副局长
杨军强 县交通局副局长
沈江鱼 县水利局副局长
师建荣 县农业特产中心主任
姚书锋 县林业局副局长
许永波 县文旅局副局长
郭万里 县应急局副局长
李 军 县行政审批局副局长
孙娟娟 县招商服务中心主任
石启宏 县城管局副局长
章 勇 县环境分局副局长
常华旸 县税务局副局长
吴伦哲 县供电局局长
梁 伟 县人行行长
各镇(办)镇长(主任)
工作专班负责全县招商引资项目的协调服务保障工作,工作专班定期或不定期召开全体成员会议,研究解决项目落地过程中遇到的困难和问题,督查推进全县招商引资项目落地进度,全力推动招商引资项目落地。会议由工作专班组长召集或委托副组长召集。工作专班办公室设在县招商服务中心,办公室主任由县招商服务中心主任孙娟娟兼任,办公室副主任由县招商服务中心副主任高超担任,具体负责招商引资项目协调服务各项工作。
二、主要职责
根据工作需要,工作专班下设办公室和4个服务组。
1.办公室: 负责收集汇总掌握全县招商引资项目进展情况,调研并梳理招商引资项目落地过程中遇到的困难和问题,督促指导各镇办和有关部门做好招商引资项目跟踪服务、沟通协调工作,定期召开会议,听取项目情况汇报,检查项目实施进度,协调解决项目落地过程中困难问题。(牵头单位: 县招商服务中心;责任单位:县发改局、县自然资源局、县住建局、县城管局、县环境分局、县应急局、县交通局等部门,县域工业集中区管委会、各镇办)。
2.用地保障组: 负责协助企业办理用地相关手续,加大全县365体育投注_365体育网址-中国足彩在线推荐:用地指标倾斜力度,新增建设用地指标优先保障招商引资重点项目。常态化推进项目用地“标准地”出让,做到“交地即交证”“拿地即开工”。坚持“以亩产论英雄”,加大闲置土地、低效土地清理利用力度,盘活存量土地,提高现有低效用地利用效率,对用地量大的项目实行一次规划、分期供地。(牵头单位:县自然资源局;责任单位:各相关部门、各镇办)
3.金融保障组:定期开展政银企对接活动,督促各银行机构积极对接365体育投注_365体育网址-中国足彩在线推荐:建设清单融资需求,不定期对各银行召开“银企对接”活动情况进行总结通报;解读相关金融政策,在落地过程中开辟贷款审批绿色通道,加大信贷投放力度;推广应用项目贷、供应链融资等信贷产品,助力招商引资项目加快建设。(牵头单位: 县政府办(金融办)、发改局、经贸局;责任单位:各相关部门、各镇办)
4.审批服务组:负责落实“容缺受理”模式,将项目从签约至竣工验收全过程的审批服务梳理成企业开办、摘牌拿地、中介服务、工程许可、施工许可、联合验收等六个关键环节,每个环节明确一个牵头部门。全面推行“一窗综合受理、网上并联审批全程帮办代办”,确保招商项目审批服务“一窗进件、一窗出件一链办理、限时办结”。(牵头单位:县行政审批局;责任单位:县发改局、县自然资源局、县住建局、县城管局、县环境分局、县应急局、县交通局等部门,各镇办 )。
5.督导督查组:负责对项目引进单位和责任单位在项目落地过程中的服务情况进行督查督导,根据项目落地过程中的要素保障情况及存在问题进行适时督导检查和跟踪问效,有效推进项目落地进度。 (牵头单位:县委(政府)督查办;责任单位:县发改局、各镇办 )
三、工作保障
(一)加强统筹协调。各成员单位既要分工协作,又要合力推进。县招商服务中心要发挥县招商引资项目落地协调服务保障工作专班办公室作用,加强招商资源统筹和综合协调,加大与各成员单位部门沟通联系,排出项目落实进度表,加快项目落地。各有关部门要按照职责分工,主动做好服务工作,积极争取上级部门的支持,帮助项目单位解决实际问题。
(二)明确工作职责。县招商引资项目落地协调服务保障工作专班跟踪服务的重点是项目的签约、审批、核准、备案、登记和注册发证及项目落地等工作,还包括项目涉及的发改、规划、建设、土地、环保、消防等相关手续的办理服务;投资企业办理审批手续所需资料的提示、告知、协办以及有关法律法规和政策咨询等综合服务。
(三)营造良好氛围。利用全媒体常态化宣传项目落地服务工作创新举措,及时总结推广工作中的好经验、好做法,营造重商、亲商、安商的浓厚氛围。加大业务培训力度,强化项目审批服务人员的责任意识和服务意识,不断提升项目落地服务工作专业化水平。
(四)强化奖惩激励。要切实发挥工作专班办公室作用,建立定期专报制度,及时报告重大招商项目的进展情况,对项目推进、协调服务等方面的工作亮点和创新做法及时进行通报表彰要联合县督查办强化对招商引资项目落地协调服务保障的全过程督导,加大追责问责力度,对项目落地建设服务过程中不作为、慢作为、假作为、乱作为等违反优化营商环境工作纪律行为,严肃追究相关责任人责任。
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2023年9月13日
(此件公开发布)